許多電柜制造企業在數字化轉型過程中，面臨的首要難題是“應該從哪里開始”。為了幫助更多的電柜制造企業加速其數字化轉型進程，西門子數字化工業集團卓越業務與創新部的ICP團隊隆重推出了，面向電柜制造企業的輕量級數字化解決方案——SieCabinet（電柜管家）。

通過對電柜生產全過程實施有效管理和分析，SieCabinet輕量化數字解決方案系統能使生產數據更加透明，從而提高生產過程中的問題解決速度，提高電柜產品質量、提升電柜生產效率，增加控制電柜制造企業的生產靈活性。

專注電柜制造領域的全流程管理系統

SieCabinet以西門子專業電柜制造的先進流程與理念為基，通過固化業務流程與生產流程，減少對人員的依賴性。軟件共包含八大模塊：

01

訂單項目管理

貫穿端到端的項目管理，從項目信息、項目計劃、milestone到執行進度及項目成本報表，給予項目全方位支持。

02

技術管理

包含電柜設計的全流程管理，為無紙化辦公提供基礎條件。

03

生產制造

依據項目計劃實現電柜生產的多任務排程、全方位管控。

04

質量管理

不僅將質量檢驗嵌入生產全過程，更可以自定義質量檢查項點及問題分類，科學管控質量，減少數據統計難度。

05

物流倉儲管理

提供物料庫存查詢、緊急物料預警及單柜物料分料配送等全方位支持生產的高效運營。

06

物料管理

不僅可以全程清晰顯示物料狀態，更可支持AGV配送指令下達，對物料實現jingque自動化管理。

07

資產設備管理

可為設備工具建立管理臺賬，并通過設備點巡檢提醒功能，實現備品備件時時監控管理。

08

報表與電子看板

使運營數據一目了然，風險事前提醒；同時還可為事后數據分析提供支持。

SieCabinet助力企業實現數字化轉型

傳統的數字化方案信息架構重、部署時間長、投資大、維護成本高，部署壓力大。專為電柜制造客戶打造的SieCabinet作為“輕量”的數字化解決方案，其部署更加快速，維護更加簡單。

在首批上線的蘇州某企業項目實施中，有別于傳統的車間MES系統，SieCabinet在設計與開發階段，已經融入了西門子ICP團隊歸納總結的電柜生產標準流程與管理模式，大大縮短實施周期。

僅僅6周時間即實現了系統的上線部署，上線后客戶反饋在提高排產效率、提高產能利用率、降低次品率、減少停機時間、減少統計記錄時間、推進無紙化、提升交付率等方面實現了全面提升。電氣事業部經理表示：

“在如此短的部署時間上線的SieCabinet，大大提升了我們的生產效率與工作效率，節約了大量成本；我每天都能快速了解到生產的所有狀態，快速安排工作。